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金秋送爽，丹桂飄香，雨季已過，寒冬未至，正值施工的黃金季節(jié)，中鐵滄鹽建筑科技有限公司，結(jié)合項目實(shí)際，決定開展“大干120天 完成施工產(chǎn)值8500萬”勞動競賽活動。

9月11日，在滄州裝配式PC構(gòu)件生產(chǎn)基地項目部會議室召開“大干120天 完成施工產(chǎn)值8500萬”勞動競賽動員大會。中鐵滄鹽董事長葉長松、副董事長王峰偉、總經(jīng)理王志巖等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部科室長，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室長，監(jiān)理、設(shè)計負(fù)責(zé)人參加此次動員大會，會議由中鐵滄鹽總經(jīng)理王志巖同志主持。

“大干120天 完成施工產(chǎn)值8500萬”動員會現(xiàn)場

會上，王志巖要求所有參建人員認(rèn)清當(dāng)前工期緊、任務(wù)重、壓力大的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，堅定信心，充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，快速打開工作局面，迅速掀起大干高潮；為全面完成生產(chǎn)任務(wù)，在施工生產(chǎn)上必須采取有力措施，超前做好施工準(zhǔn)備工作，科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)；在組織生產(chǎn)大干的同時，要嚴(yán)格落實(shí)安全制度，做到安全零事故，質(zhì)量零缺陷。

中鐵滄鹽王志巖總經(jīng)理主持會議并講話

隨后，項目經(jīng)理逯登平代表施工單位就迅速掀起大勞動競賽高潮，充分營造“比、學(xué)、敢、超、贏”的施工氛圍，確保年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)做出發(fā)言。監(jiān)理、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人表示從自身職能出發(fā)全力配合項目部勞動競賽活動。中鐵滄鹽各部科室也積極表態(tài)，密切配合，及時溝通做好服務(wù)工作，確?；顒訄A滿完成。

中鐵滄鹽副董事長王峰偉進(jìn)行講話

王峰偉對項目班子及各部室從施工生產(chǎn)和項目管理提出要求，一是建立健全專業(yè)化管理團(tuán)隊建設(shè)，充分調(diào)動全體參建人員積極性、主動性，認(rèn)真落實(shí)活動方案、優(yōu)化施組設(shè)計、合理配置資源，加強(qiáng)成本管控、風(fēng)險管控，處理問題做到及時有效，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效；二是設(shè)計院必須按照合同節(jié)點(diǎn)提供圖紙，嚴(yán)肅履約，把設(shè)計理念和業(yè)主整體目標(biāo)有效結(jié)合起來；三是項目推進(jìn)始終保持以拌合站和廠房建設(shè)為主線，提升各個環(huán)節(jié)管理質(zhì)量，參建的各部門必須做好保障服務(wù)工作，強(qiáng)化爭先意識，營造人心思變、人心思進(jìn)、人心思干、人心思上的良好環(huán)境，促使快速有序的推進(jìn)項目建設(shè)，為早日投產(chǎn)達(dá)效提供保障；四是注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，采取“走出去”和“引進(jìn)來”，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，培育全面型人才。營造風(fēng)正氣清的項目團(tuán)隊建設(shè)，互相支持、互相配合，不爭功、不諉過，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊。

中鐵滄鹽董事長葉長松進(jìn)行講話

葉長松從項目管理水平和思想認(rèn)識的層面做出重要指示，現(xiàn)階段裝配式市場屬于爆發(fā)前夕，我們一定要在思想上高度統(tǒng)一，凝心聚力，加快施工進(jìn)度，一步先，步步先，為公司進(jìn)軍裝配式構(gòu)件市場搶占先機(jī)贏得運(yùn)營空間；面對大干任務(wù)，要充分認(rèn)識這次大干活動的重要性，做到戰(zhàn)略上藐視，不能有怯戰(zhàn)思想，要有亮劍精神，更要敢于亮劍，積極發(fā)揚(yáng)中國鐵建敢打敢拼的精神，堅決落實(shí)四公司“四守四創(chuàng)”活動，要把股份公司“品質(zhì)鐵建”活動真正落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中，施工生產(chǎn)中做到人人有準(zhǔn)備，事事有落實(shí)；把黨建工作融入浸潤到我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，全面部署、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

最后，中鐵滄鹽建筑科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子與滄州裝配式PC構(gòu)件生產(chǎn)基地項目領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

簽訂目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任狀現(xiàn)場

本次動員大會的召開，充分調(diào)動了職工的作業(yè)積極性和主動性，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促質(zhì)量、促管理、促效益，進(jìn)一步提高職工素質(zhì)，各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，同時為全面完成“大干120天 完成施工產(chǎn)值8500萬”的年度目標(biāo)和工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。